裝修工程施工方案.doc

本工程的質量目標為合格。鑒于本工程的特殊性和重要性，為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。將本工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標。各質量分目標落實到人，并實行經濟承包，使每個項目員工和目標直接相關，對項目負責，并給每個項目員工以壓力及動力，最大限度的調度和發(fā)揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量管理意識。目標管理是施工全過程質量管理的中心內容。質量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標”中心而展開。確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經濟為杠桿，以全面推廣應用ISO9001質量體系為手段，開展質量管理工作。

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