內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(一期)Ⅲ標(biāo)段總承包工程施工組織設(shè)計(jì).doc

二、編制原則
全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時(shí)間與空間上優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。
1.    結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，兼顧一致，周密部署，合理安排。
2.    平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。
3.    規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實(shí)，措施到位，確保質(zhì)量。
4.    推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、編制范圍
內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工圖紙內(nèi)的道路、工業(yè)給水管網(wǎng)、生活給水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、電力、照明工程及其配套附屬設(shè)施的工程施工。
四、施工與編制的指導(dǎo)思想
1、以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)與水土保持的法規(guī)為前提；
2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保建筑物外形美觀，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；
3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。
4、以“精”為原則，對(duì)施工全過程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”。
五、編制內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)共十一章，分別對(duì)工程施工條件、施工總平面布置、施工組織機(jī)構(gòu)、主要工序施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)、施工承諾等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
六、項(xiàng)目目標(biāo)
我單位把內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程作為“北京市市政工程管理處”一號(hào)重點(diǎn)形象工程，將集中單位精華，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的管理處精神，科學(xué)實(shí)施“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實(shí)現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標(biāo)：等等，詳情請(qǐng)下載參考！

前往下載