渤海明珠二十五層剪力墻結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì).doc

根據(jù)建設(shè)單位要求，現(xiàn)場(chǎng)條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成本工程的施工。該工程建筑面積較大，我們計(jì)劃分層分階段組織施工，安排一個(gè)施工隊(duì)組織各班組穿插流水作業(yè)。配備勞動(dòng)力人數(shù)高峰期約400人左右。配備QTZ40塔吊兩臺(tái)，施工外用電梯一部。
在工期安排上加大穿插力度，形成立體交叉施工。確保按工期要求的時(shí)間完成。
①、基礎(chǔ)分部工程計(jì)劃在2006年5月31日完成；
②、主體剪力墻結(jié)構(gòu)及填充墻砌筑分階段組織驗(yàn)收
1-8層計(jì)劃在2006年8月25日完成；
9-16層計(jì)劃在2006年11月15日完成；
17-25層計(jì)劃在2007年2月5日完成
③、裝修工程及竣工交驗(yàn)計(jì)劃在2007年11月22日完成。
2、勞動(dòng)力的配置與組織
勞動(dòng)力的配備實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊(duì)伍從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。
由于本工程面積大，工期緊， 我公司特任命組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)組織施工，根據(jù)工程的實(shí)際情況，按計(jì)劃配備足夠的勞動(dòng)力；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和各專業(yè)班組的進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、物資設(shè)備供應(yīng)管理
物資采購(gòu)依據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍及本企業(yè)的《物資合格供應(yīng)商手冊(cè)》，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中采購(gòu)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。
⑴、自供材料設(shè)備：由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)材料、設(shè)備需用計(jì)劃，由材料員按計(jì)劃要求提供三家以上，且經(jīng)評(píng)審合格的供應(yīng)商交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應(yīng)商。由供貨商負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，提供批量的出廠合格證和物資證明。項(xiàng)目經(jīng)理部按計(jì)劃組織驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)許使用。對(duì)確有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨，通知供應(yīng)商限時(shí)更換。
⑵、建設(shè)單位考察和確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料和設(shè)備：由建設(shè)單位進(jìn)行材料供應(yīng)廠商的考察，確定材料、設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等，本企業(yè)將認(rèn)真按合同規(guī)定和建設(shè)單位的要求組織材料、設(shè)備的供應(yīng)合同簽訂，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)及驗(yàn)收、保管、使用及安裝。
⑶、建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料、設(shè)備：在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下，建設(shè)單位按照工程的月度計(jì)劃、季度計(jì)劃及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃提前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃按時(shí)組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)計(jì)劃要求，準(zhǔn)備存放場(chǎng)地，并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及驗(yàn)收后的保管和使用、安裝工作。
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