工程項目管理 - 三級計劃編制.pdf
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在大型工程項目的管理中，進度計劃的編制一般采用編制多級計劃，進行監控分析。一、二級計劃是業主或高級管理層制定的指導性計劃，三、四級計劃是指導性計劃的真實反映。多級計劃科學地反映了工程施工由粗到細、由遠及近的逐步深化過程。具體的分解辦法是將二級計劃的作業通過WBS的逐層細化分解，形成三、四級計劃。
三級計劃是項目內容的總體進度安排，經業主或高級管理層批準后，該計劃為總體目標進度計劃。三、四級計劃是工程量資源與費用加載的主體，一、二級計劃一般不用加載工程量、資源，只反映時間關系。
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