項目稽察培訓相關內容及資料.doc

第一部分    基本建設項目程序管理
一、基本建設程序的主要步驟
建設項目從計劃建設到建成投產，一般要經過建設決策、建設實施和交付使用三個階段。其主要步驟是：
（一）項目建議書（預可研報告）：項目法人按國民經濟和社會發展長遠規劃、行業規劃和建設單位所在地城鎮規劃的要求，根據本單位發展需要，經過調查、初勘、預測、分析，編報項目建議書。
（二）可行性研究報告：項目建議書批準后，項目法人要辦理規劃預審、土地預審、環評、行業部門的特殊要求手續，委托有相應資質的設計、咨詢單位，對擬建項目在技術、工程、經濟和外部協作條件等方面的可行性，進行全面分析、論證，進行分析、比較，推薦最佳方案。可行性研究報告是嗎決策的依據，應按國家規定達到一定深度和準確性。其投資估算和初步設計概算的出入不得大于10%，否則將對項目進行重新決策。