上海漕涇電廠（2×1000MW）工程配套碼頭工程2號廊道施工組織設計.doc

 上海漕涇電廠（2*1000MW）工程配套碼頭工程安全等級為二級，設計使用50年，基本風壓：W0=0.6KN/M2；地面粗糙度取A類�？拐鹪O防烈度70；
設計基本地震加速度：0.10g。建筑抗震設防類別為丙類。場地類別為IV類。
鋼筋砼框架抗震等級為二級。
鋼結構工程質量的好壞，除材料合格，制作精度高外，還要依靠合理的安裝工藝，目前鋼結構安裝方法主要有：機械安裝、土法安裝、土機結合安裝、頂升安裝、提升安裝、滑移安裝三大類，鋼結構從材料采購、制作、安裝到成品，對不同的結構都有不同的要求，就安裝方法而言，根據工程質量優良、安全生產、保證工期、成本低廉、文明施工方面因素結合各個工程的不同特點制定最佳安裝工藝及吊裝方法。
對本工程鋼結構安裝的主要構件有鋼柱、屋面梁、通廊及支撐桿件、柱間支撐、水平支撐、檁條、墻梁等。
2、編制依據
2.1施工及驗收執行標準
2.1.1、《鋼結構工程施工質量驗收規范》（GB50205-2001）
2.1.2、《混泥土結構工程施工質量驗收規范》（GB50236-98）
3、項目組織機構設置
項目部設項目經理1名，項目工程師1名、項目副經理各4名，技術員、施工員、質量員、材料員、預算員、財務、安全綜治組等若干名。
我單位計劃從單位內部抽調具有國家級項目經理資質的項目經理及其他優秀的管理人員組成項目部管理班子。具體人員名單詳見附表。
3.1 項目管理職責
3.1.1施工部
（1）全面實施項目生產計劃、安全生產和文明施工。協調各施工作業隊伍在工地現場的質量、進度、安全和文明施工。執行項目經理部下達的各項工作內容和工作任務。
（2）定期召開施工例會，布置、傳達、通報各項工作，檢查合同履行狀況，及時督促實施調整。
（3）檢查、督促各施工作業隊伍按質按量按工期及安全目標圓滿完成生產進度計劃。
（4）提交用工計劃，并按用工合同嚴格履行，對項目人工控制及材料節約負主要責任。
（5）每月及時了解收集技術部、材料部所管轄的各類動態信息，如材料加工、申請進場計劃及耗用情況等。
（6）每月對各工種施工隊伍進行質量、進度、安全、文明施工、綜合治理等進行評比，并以圖表形式公布。
（7）督促部內機管員收取各機械設備、機具安全及使用狀況，并定期檢查評比及整改。
（8）平衡協調大型機械施工過程矛盾、既保證計劃任務的完成，又有利于各工序施工搭接流暢。
（9）根據月進度計劃，編制并實施周作業計劃。
（10）確定施工部對項目經理及項目經理室負責制。
3.1.2  技術部
（1）項目總進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃的編制、督促與落實。
（2）項目質量計劃的編制、督促與落實。
（3）項目材料計劃的編制、匯總與申報。
（4）負責技術核定與復核工作。
（5）負責整個制作、安裝工程所有的技術、翻樣、測量復核工作，督促檢查匯總專業施工隊伍及甲方指定分包隊伍技術資料以及具體實施項目部技術資料與技術工作的管理內容。等等，詳情請下載參考！

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